对于创业型公司来说，选人是公司最重要的事情之一，招聘是公司所有人的职责，不是某个人的职责，尤其是创始人。
人岗匹配是关键，创业团队的招聘负责人必须非常熟悉业务。
很多经验强的人才，在创业平台不一定发挥出来。
创业期需要抢占市场，人才供应和更替要能跟的上，所以人力规划得清晰，能者上，唯才是举，不应设定过多条条框框，长期合作几家靠谱的猎头公司，做好人才储备池。
以上就是小编为您带来的关于：《创业公司如何做好招聘工作？》的内容
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2020年11月15日 15:38:44
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