创业公司如何做好招聘工作?

创业公司如何做好招聘工作?

 

对于创业型公司来说,选人是公司最重要的事情之一,招聘是公司所有人的职责,不是某个人的职责,尤其是创始人。

 

人岗匹配是关键,创业团队的招聘负责人必须非常熟悉业务。

 

很多经验强的人才,在创业平台不一定发挥出来。

 

创业期需要抢占市场,人才供应和更替要能跟的上,所以人力规划得清晰,能者上,唯才是举,不应设定过多条条框框,长期合作几家靠谱的猎头公司,做好人才储备池。

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