作为空降领导,该如何处理与老员工的关系?

作为空降领导,该如何处理与老员工的关系?

1,充分尊重老员工,多关注他们曾经的业绩和优势,及时肯定。

 

 

2,用他们现在能给公司创造的价值来激励他们,生活中交朋友。

 

 

3.关键时刻,重大决定提前做好沟通。授权一部分老员工参与公司重大决定讨论。

 

 

4,了解家庭背景,有困难及时帮助。同时也关注原则问题及公司红线问题。掌握相关信息。

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