职场中不能提拔那些人(这4类人一定不能提拔)

不要让提拔成为企业发展的绊脚石。

不少领导在提拔人才时,往往不是按照员工的能力提拔,而是按照自己的喜好提拔。

这样自私、武断的行为,不仅耽误企业发展,还会影响整个团队的氛围,让团队成员成为溜须拍马的“乌合之众”。

在《从优秀到卓越》一书中,柯林斯(Jim Collins)提到:如果企业领导者将公司利益置于个人利益之上,他们就能打造出最伟大的公司。

在职场中,最终被升职的下属,往往寥寥无几,作为领导干部在提拔人时,只有选对人才,才能有利于公司发展。

如果你是一位领导,请把4类人提拔为你的“左膀右臂”,顺势而为!

职场中不能提拔那些人(这4类人一定不能提拔)

职场中不能提拔那些人(这4类人一定不能提拔)

目标感强的下属

人在职场,必须要寻找驱动力强、有目标感的人,作为领导。

因为领导是指引方向,带领众多人冲锋陷阵的人,而没有目标感的人,往往遇到困难会退缩, 无法带领企业在严酷的竞争中获胜。

如何判断下属是否属于目标感的人呢?首先,工作效率是非常高的,时间观念强,不会经常性发生拖延或者对工作的怠慢。

其次,非常敬业,乐于为了工作而牺牲下班时间,下班后往往也在找课程学习,提升自己的专业能力。

这样的员工,往往是值得每一位领导关注和提拔的,将来也会给你和公司带来更多的收益和惊喜。

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性格正直的下属

看过《三国演义》的人,都憎恨吕布反复无常的做法。

而放在职场,同样没有人喜欢做人两面三刀、整天蝇营狗苟的人,虽然这样的人,能捧得你开心,但是真正遇到困难时,这类人是跑得最快的一群人。

俗话说:“诚如试金石,信是金钥匙。”

拥有正直品格的下属,往往会公私分明,做事对事不对人,面对工作往往也能真正用心做好,而不会偷工减料。

当上司提拔下属时,最关键的还是要考验下属的品质怎样,如果受不了金钱或者美色的诱惑,最容易被迷惑,导致连累上司。

拥有正直品格的下属,不仅会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且还会是最有发展前景的员工。

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高情商的下属

与高情商的人合作,舒服。

给高情商的人打工,轻松。

没有所谓的勾心斗角,出现任何工作方面的问题,对方也能春风化雨般解决,并且让你感觉到很舒服。

这样的下属,最值得提拔,因为他们将有号召力,能够引领众人完成一项伟大的事业,这样的人值得提拔。

最能看出来的,就是一个人的说话水平,如果这个人说话口不择言,从不过脑,意味着这个人的情商很低,没有换位思考的能力。

而如果一个人情商很高,则会口吐莲花,说话让人享受。

在职场中,沟通的场景无处不在,与这样的人共事,不会给自己增加沟通成本,还会帮助自己解决很多困难,无非也是一种幸运。

职场中不能提拔那些人(这4类人一定不能提拔)

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能力强的下属

如今随着各类人才的不断涌出,最受欢迎的还是能力强的职场高手。

这些人,无论是职业能力,还是专业能力,都能在公司数一数二,并且给整个团队的进步起到引领作用。

当一个人总是在业绩榜上名列前茅,这样的下属就值得你关注,并且要综合考察这个人的素质,然后决定是否提拔。

职场中不能提拔那些人(这4类人一定不能提拔)

刘备三顾茅庐,郦食其劝说彭越归汉,周公归心吐哺都是为了能够拥有贤才在自己手下。而在职场中,如果有几个有能力的左膀右臂,就像如虎添翼一般

那样无论你做怎样的事业,都能顺风顺水,如虎添翼,真正干一番大事业。

如果你是领导,你又会选什么样的好帮手呢。

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